Mientras gran parte de la cadena yerbatera atraviesa una de las coyunturas más complejas de los últimos años, la Cooperativa Agropecuaria y de Consumo Ltda. El Colono de Campo Ramón decidió sostener una política comercial orientada a proteger a sus asociados. La entidad paga actualmente 400 pesos por kilo de hoja verde, un valor que supera ampliamente los precios predominantes en el mercado provincial, donde numerosas operaciones se concretan entre 150 y 200 pesos por kilo.

La decisión se inscribe en una estrategia histórica de la cooperativa, centrada en fortalecer la producción primaria y evitar que los pequeños productores absorban en soledad el impacto de las crisis. Según explicó el presidente de la entidad, Carlos Bietcheller, “las cooperativas como la nuestra se formaron a partir de una necesidad en una situación de crisis como la que estamos viviendo ahora. Necesitamos que nuestros productores puedan vender a precios razonables”.

La experiencia de El Colono se diferencia por integrar distintas etapas de la cadena yerbatera. Además de recibir la producción de sus asociados, la entidad participa en procesos de industrialización y comercialización que permiten capturar mayor valor agregado. Ese esquema facilita sostener mejores condiciones para las familias productoras aun en un escenario caracterizado por la retracción de precios y la incertidumbre en los mercados.

Campo Ramón, localidad ubicada en el departamento Oberá, en la zona centro de Misiones, cuenta con una población cercana a los 10 mil habitantes y una economía fuertemente vinculada a las actividades agropecuarias. La producción de yerba mate, té y otros cultivos regionales constituye uno de los principales motores económicos de esta comunidad emplazada en una de las áreas agrícolas más importantes de la provincia.

Respuesta cooperativa ante la crisis

La situación actual del sector yerbatero presenta dificultades para numerosos productores. La caída de los precios de la hoja verde y la desregulación del mercado generaron tensiones económicas que afectan especialmente a las explotaciones de menor escala. Frente a ese escenario, la cooperativa optó por priorizar la sustentabilidad de las chacras asociadas y preservar la capacidad productiva de la región.

La experiencia demuestra cómo el modelo cooperativo puede actuar como herramienta de contención económica en contextos adversos. Al concentrar producción, industrialización y comercialización, la entidad logra distribuir de manera más equilibrada los resultados de la actividad y generar condiciones que permitan sostener el arraigo rural. La decisión de mantener valores superiores a los del mercado busca precisamente evitar que la crisis termine expulsando productores de una actividad emblemática para Misiones.

Desde la cooperativa consideran que el desafío no se limita a atravesar la coyuntura actual, sino también a preservar una estructura productiva construida durante décadas. En ese sentido, la política de precios adoptada aparece como una herramienta concreta para fortalecer a las familias vinculadas a la producción yerbatera y sostener el desarrollo económico de la comunidad.

Fuente: Economis.

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