La Cooperativa de Trabajo Multi Espacio Blew It Rapha Ltda. desarrolla actividades vinculadas con la industria cultural en Fernández Oro, en el Alto Valle de Río Negro. Su propuesta combina eventos, gastronomía, capacitaciones y actividades recreativas, deportivas y culturales, y desde hace aproximadamente dos años funciona en el histórico salón del Club Fernández Oro.

El lugar, próximo a cumplir 99 años, tenía poco uso y requería tareas de mantenimiento. La llegada del emprendimiento permitió recuperar su funcionamiento y utilizarlo para desarrollar nuevas propuestas destinadas a la comunidad local.

De una chacra al centro de la ciudad

El recorrido comenzó en 2022, cuando la experiencia funcionaba en una chacra. “Nosotros arrancamos en el año 2022 con una iniciativa, estábamos ubicados en una chacra, un espacio chiquito, pero bueno, que nos permitía desarrollar”, recordó la referente Patricia González.

En aquella primera etapa eran tres integrantes. Posteriormente se incorporaron otras tres personas, mientras el grupo atravesaba capacitaciones, encuentros y contactos con otras entidades del sector cooperativo.

Esos vínculos permitieron conocer experiencias similares y compartir dificultades. Entre los apoyos recibidos, González destacó especialmente el contacto con una entidad de Regina con más de 35 años de trayectoria, cuyos integrantes aportaron acompañamiento durante distintas etapas.

Menos actividades, mayores costos

Actualmente son seis las personas que sostienen las actividades, aunque la situación económica dificultó conservar a todos los trabajadores. Algunas personas debieron buscar otras fuentes laborales para complementar sus ingresos.

A esta situación se sumaron los aumentos en los costos de alquiler y mantenimiento, además de las demoras en programas y aportes que podrían permitir concretar proyectos de mayor alcance.

Durante los últimos meses, la reducción de las actividades culturales y de los eventos profundizó las dificultades. También disminuyó la participación en propuestas destinadas a la infancia, con un impacto directo sobre los ingresos necesarios para sostener el funcionamiento cotidiano.

El desafío de tener un espacio propio

Entre los objetivos pendientes aparece el acceso a un inmueble propio. Se habían iniciado gestiones para adquirir un terreno, pero las exigencias administrativas y la falta de financiamiento dificultaron la continuidad del proceso.

“Nosotros estábamos tratando de llegar a un programa de financiación porque bueno, nos interesaba y queríamos apostar, por ejemplo, a poder tener un espacio propio”, explicó González.

Mientras tanto, las actividades continúan desarrollándose en el salón del club. El espacio permite mantener una programación vinculada con distintas expresiones culturales y recreativas, además de sostener la presencia de la entidad en la comunidad.

Redes para atravesar las dificultades

Frente al escenario económico, la estrategia también contempla mantener los vínculos construidos con otras entidades. Los encuentros y espacios compartidos permitieron conocer experiencias de distintos lugares y encontrar puntos en común frente a las dificultades que atraviesa el sector.

De cara al futuro político y a las próximas elecciones, la referente expresó cautela: “Nosotras estamos un poco ahí, bueno, vamos a ver qué es realmente lo que hacen”. La mirada está puesta principalmente en las herramientas que puedan construir desde el propio sector para sostener el trabajo y las actividades.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en La Posta Radio (Lincoln, Buenos Aires).

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