A partir de la necesidad de jóvenes de Villa Regina por encontrar una forma organizativa para sostener la actividad artística de manera conjunta, comenzó a gestarse la Cooperativa de Trabajo Artístico La Hormiga Circular Ltda. El proceso demandó tres años de reuniones, debates y búsqueda de asesoramiento hasta concretar su conformación formal.

Sus integrantes provenían del teatro independiente Nuestra América, que funcionó entre 1984 y 1987. En aquel entonces, la localidad contaba con alrededor de 12.500 habitantes, por lo que las producciones teatrales, musicales y de títeres no tenían una permanencia prolongada en cartelera dentro del municipio. Por ese motivo, los recorridos por otras latitudes se convirtieron rápidamente en un pilar esencial. La itinerancia se integró desde los comienzos a la identidad del equipo en sus recorridas por distintas localidades y provincias.

Infraestructura y aprendizaje interno

A la par de las producciones teatrales, surgió la necesidad de contar con una sala propia y un vehículo para trasladar las obras. El espacio físico se estableció en un galpón abandonado, mientras que las primeras movilizaciones se realizaron en vehículos antiguos que sufrían desperfectos mecánicos antes de completar los primeros kilómetros.

La experiencia también implicó un proceso de aprendizaje. En sus inicios se analizaron distintas alternativas jurídicas, entre ellas una sociedad anónima y una fundación, pero se optó por un esquema democrático sin patrón ni dueño, donde todos los miembros participaran en igualdad de condiciones. “Lo que sí creíamos es que la salida era colectiva, que no tenía que haber un patrón, un dueño, el que ponga más plata. Nosotros queríamos ser todos iguales”, recordó el presidente del espacio.

A lo largo de sus 39 años de trayectoria, la estructura asociativa funcionó como la herramienta principal para atravesar sucesivas crisis y sostener la actividad. Según explicó el dirigente, la continuidad a lo largo de cuatro décadas se debió al modelo asociativo adoptado más que al talento o la determinación individual.

Redes regionales y alcance territorial

El vínculo con el sector autogestionado permitió la incorporación a la Federación de Cooperativas de Río Negro y el intercambio con espacios de otros rubros. Esa participación ayudó a comprender que, más allá de las diferencias de escala, las problemáticas eran comunes a diversos sectores productivos.

Actualmente, el lugar mantiene una sala teatral, talleres de danzas y telas, propuestas musicales y producciones para públicos diversos. Además, conserva un estrecho lazo con centros educativos, desde jardines de infantes hasta universidades, generando espacios de debate con estudiantes y docentes al finalizar cada función.

El alcance de las producciones superó ampliamente los límites locales: la oferta artística se presentó en las 24 provincias argentinas, estuvo presente en más de 50 ciudades, recorrió ocho países latinoamericanos y concretó cuatro giras por Europa. En algunas plazas, las presentaciones se repitieron en más de diez oportunidades.

Desafíos actuales y proyectos a futuro

El contexto actual presenta nuevos retos económicos para el sostenimiento del espacio. El equipo debe afrontar el costo de mantener la sala propia, un ítem que representa un desembolso mensual significativo en materia de servicios públicos. Frente a este escenario, el portavoz del equipo señaló que buscan alternativas de financiamiento mientras continúan con el montaje de obras.

Entre las novedades vigentes destaca una propuesta destinada a las infancias y la banda Perfectos Polizones, que recientemente participó en un concurso en Cipolletti. De cara a sus 40 años, se planifica una serie de actividades mensuales durante el período previo al aniversario. La iniciativa involucrará a las escuelas de Villa Regina mediante expresiones de dibujo, relatos, títeres, teatro, danza y música sobre la trayectoria del lugar.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en Radio Nacional Viedma (Viedma, Río Negro).

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