La Cooperativa de Trabajo Extrabajadores de Crítica Ltda. nació en 2010, luego del cierre del Diario Crítica de la Argentina, que dejó a alrededor de 200 trabajadores y trabajadoras sin empleo. Un grupo decidió continuar con el oficio y crear su propio medio: así surgió Revista Cítrica, que este año alcanzó las 150 ediciones y transita sus 16 años de trabajo.

“Había quedado un grupo de compañeros y compañeras que dijeron: ¿por qué no hacemos nosotros nuestro propio medio? Tenemos el conocimiento, el saber hacer”, recordó Mariano Pagnucco, integrante de la Cooperativa.

Sostener la tirada impresa y la agenda federal

Los primeros años estuvieron atravesados por la articulación con otros medios recuperados y publicaciones de distintas provincias. Revista Cítrica compartió experiencias con diarios y revistas autogestivos y encontró en esos vínculos una herramienta para sostener el proyecto.

Con el paso del tiempo, el trabajo se amplió hacia las plataformas digitales, aunque la revista mantiene su edición en papel. Actualmente, el equipo cotidiano está integrado por unas siete personas y la organización cuenta con alrededor de diez integrantes, además de una red de colaboradores y colaboradoras en distintas regiones.

Esa articulación permite construir una agenda que busca correrse de una mirada exclusivamente porteña. “Nos hemos preocupado por articular cuando no podemos estar, no podemos viajar, con medios y colegas de las provincias, para poder contar de primera mano lo que pasa”, explicó el referente.

El respaldo de la comunidad frente a la crisis

El contexto actual representa un desafío para la continuidad de la edición impresa. El entrevistado señaló que el aumento de los costos de impresión y la interrupción de pautas destinadas a medios autogestivos hicieron que sostener la tirada requiera un esfuerzo mayor.

Frente a ese escenario, Revista Cítrica apuesta especialmente a su comunidad de lectores y lectoras. La publicación cuenta con un sistema de suscripciones que permite financiar las coberturas y sostener una agenda periodística centrada en sectores que, según el dirigente, suelen quedar fuera de los medios comerciales.

“Es una forma genuina de saber que cada peso que nos aportan es para sostener coberturas, para darle voz a esos sectores que están invisibilizados”, sostuvo.

Articulación asociativa para romper el aislamiento

Para la voz de la publicación, la articulación con otros medios y organizaciones resulta fundamental para atravesar los momentos de crisis. La experiencia de estos 15 años también estuvo marcada por el intercambio con federaciones y colectivos de comunicación.

En ese recorrido, Revista Cítrica construyó una agenda federal junto a periodistas y medios de distintas provincias y sostiene una relación cercana con sus lectores, que pueden acercar inquietudes, propuestas e incluso contenidos.

“Aferrarse al cooperativismo me parece que también es una manera de caminar sabiendo que no estamos solos”, expresó Pagnucco. La publicación continúa así combinando papel, plataformas digitales y trabajo colectivo, con el objetivo de sostener una forma de hacer periodismo basada en la autogestión, la articulación y el vínculo directo con su comunidad.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en el programa Tendencias, en Radio Argentina (Resistencia, Chaco).