La necesidad de acceder a una vivienda fue el punto de partida para que un grupo de trabajadores decidiera organizarse y buscar una alternativa propia. Así nació, en 2008, la Cooperativa de Vivienda y Consumo Vientos del Neuquén Ltda., que desde entonces desarrolló distintos proyectos de acceso a lotes y construcción de viviendas para sus asociados.

La iniciativa surgió entre trabajadores de Catastro y Rentas de la provincia, que compartían edificio y también una preocupación común: las dificultades para acceder a una vivienda. “Surgió un poco la necesidad de varios compañeros cuando nos juntábamos en alguna que otra reunión, de la necesidad habitacional”, recordó la presidenta de la entidad, Mirian Corvalán García.

Por entonces, Corvalán atravesaba una situación personal que la llevó a consultar en el instituto de vivienda provincial. Allí le explicaron que comenzaba a implementarse una modalidad mediante la cual las organizaciones de trabajadores serían una vía para acceder a las soluciones habitacionales. “Vine, les comenté eso a los compañeros y dijimos: bueno, armamos una cooperativa acá en nuestro lugar de trabajo, ya que había muchos compañeros con la misma necesidad que la mía”, relató.

Organización y ahorro para acceder a la tierra

El grupo inicial estaba integrado por alrededor de 30 asociados. Sin conocimientos previos sobre el funcionamiento de este tipo de entidades, comenzaron a informarse, realizar capacitaciones y buscar asesoramiento para avanzar con los trámites necesarios.

Uno de los primeros desafíos fue conseguir tierra. Ante la falta de terrenos fiscales disponibles a valores accesibles, decidieron conformar un fondo a partir de los aportes de los propios asociados. “Comenzamos a hacer ahorro dentro de la cooperativa y así fuimos juntando los aportes para poder llegar a la compra de tierras”, explicó Corvalán.

A partir de ese mecanismo pudieron adquirir distintos terrenos y comenzar a gestionar los proyectos habitacionales ante el Instituto Provincial de Vivienda, conocido como ADUS. El primer emprendimiento se concretó en Plottier, donde adquirieron 60 lotes y posteriormente avanzaron con la construcción de las viviendas. Con el paso de los años, también desarrollaron proyectos en la ciudad de Neuquén y en Centenario, además de otros loteos de menor escala. En total, los proyectos permitieron brindar soluciones habitacionales a decenas de familias. Entre los criterios considerados para la asignación, también se contempla la situación particular de personas con alguna discapacidad o dificultad física, a quienes se procura dar prioridad dentro de las posibilidades disponibles.

Tierra, documentación y vivienda

Actualmente, la entidad mantiene alrededor de 67 asociados. El número no crece de manera permanente porque el ingreso está vinculado a la disponibilidad concreta de tierras. “No ingresamos gente si no está la tierra. Una vez que se compró, se cerró el cupo y esperamos volver a tener tierras. Cuando tuviéramos de nuevo tierra, recién ahí ingresamos nuevos asociados”, señaló Corvalán.

De esta manera, quienes se incorporan lo hacen sobre un proyecto concreto, evitando generar una lista de espera sin un terreno disponible. La documentación ocupa un lugar central en cada emprendimiento. Corvalán, quien trabaja en el área de Catastro, destaca especialmente la importancia de que cada lote cuente con su nomenclatura catastral y con el plano de mensura aprobado. “Cuando nace un bebé se le da un DNI; cuando nace un lote se le da una nomenclatura catastral”, ejemplificó. En esa línea, explicó que la entidad procura que los asociados reciban sus viviendas con la documentación correspondiente. “Nosotros le entregamos la casa con plano hasta el plano de obra aprobado”, afirmó.

Ese orden administrativo también permite avanzar en los convenios y gestiones ante los organismos públicos. La entidad mantiene actualizados sus balances, documentación y reuniones, y procura que los asociados conozcan y participen de las decisiones. “Los socios están al tanto de todo, cada cosa que se hace. Yo siempre los llamo a reuniones para que estén al tanto de cada cosa que se vaya a decidir. Lo decidimos entre todos”, destacó Corvalán.

Un nuevo proyecto en Plottier

Uno de los principales objetivos actuales es concretar un nuevo emprendimiento habitacional en Plottier, ubicado en un sector cercano al límite con la ciudad de Neuquén. El proyecto ya cuenta con la mensura y los planos correspondientes y actualmente se encuentra en la etapa de recopilación de la documentación de los asociados para avanzar con la presentación ante el organismo provincial. “Ya tenemos los prototipos de vivienda que se van a hacer. Estamos en la instancia de la junta de documentación de todos los asociados para presentar el proyecto”, explicó Corvalán. La ubicación, a unos 15 o 20 minutos del centro de Neuquén, también aparece como un factor relevante en un territorio que experimentó un fuerte crecimiento durante los últimos años.

Corvalán considera que el nuevo emprendimiento podría demandar alrededor de dos años o dos años y medio de gestión. Una vez concluido, anticipó que podría ser el momento de dejar la conducción y dar paso a nuevas personas. “Quiero terminar este proyecto y ahí ya lo dejaría para que lo siga otra persona”, sostuvo.

El actual Consejo de Administración fue renovado en mayo y el mandato tiene una duración de cuatro años. Corvalán continúa al frente junto a parte del equipo que la acompaña desde los comienzos, aunque varios de los integrantes del Consejo y de la sindicatura son nuevos.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en Radio Nacional Viedma (Viedma, Río Negro).