Abordan los desafíos del cambio cultural en las organizaciones
Durante un evento presencial y virtual, se discutieron herramientas para gestionar equipos en un mundo marcado por cambios exponenciales. Se enfatizó la importancia de detectar resistencias al cambio.
Abordan los desafíos del cambio cultural en las organizaciones
Categoría: Entre Ríos

En un contexto marcado por la aceleración de los cambios tecnológicos y culturales, las organizaciones buscan adaptarse para no quedar rezagadas. En este marco, Río Uruguay Cooperativa de Seguros Ltda. (RUS) ha impulsado un ciclo de conferencias magistrales a través de su Universidad Corporativa U-RUS, con el objetivo de fomentar un ambiente laboral flexible e innovador. Este espacio de formación no solo está dirigido a sus empleados, sino también a productores de seguros y otros actores del sector.

El segundo ciclo de conferencias comenzó con una charla a cargo del reconocido especialista en futuro del trabajo, Alejandro Melamed, quien abordó la necesidad de formar equipos ágiles y de alto desempeño.

Melamed inició la conferencia hablando sobre el viejo concepto del mundo “VICAH”, es decir: volátil, incierto, complejo, ambiguo e hiperconectado. Hoy esa definición quedó obsoleta y fue reemplazada por “BANI”: la B significa “bien frágil”, la A es “ansiedad”, la N son los cambios “no lineales” y la I es la “incomprensibilidad”.

Durante la conferencia, se destacó que las habilidades tradicionales ya no son suficientes y que las organizaciones deben evolucionar a la par del contexto para no ser “devoradas” por él.

Además, remarcó que “a todo el mundo le gusta hablar de cambio, pero a poca gente le gusta cambiar” y, en ese sentido, describió las diferentes actitudes frente al cambio que se pueden ver en las organizaciones y en los ámbitos de la vida.

“Están los ‘campeones’ que son los embajadores entusiastas del cambio, los ‘aceptadores’ que son los seguidores del cambio que colaboran bajo demanda, los ‘residentes activos’ que son los opositores que sabotean ese cambio, y los ‘resistentes pasivos’ que son los que tienen doble cara, un doble discurso y que bloquean el cambio”, aclaró Melamed señalando que es muy importante detectar a estos últimos porque son quienes sabotean el cambio “poniendo palos en las ruedas”.

El presidente ejecutivo de RUS, Juan Carlos Lucio Godoy, resaltó la importancia de esta iniciativa, señalando que la Universidad Corporativa U-RUS es un espacio único en el sector asegurador, diseñado para capacitar tanto interna como externamente. Además, se enfatizó la necesidad de identificar y gestionar las resistencias al cambio dentro de las organizaciones, ya que estas pueden sabotear los procesos de transformación.

Fuente: Prensa RUS.


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Etiquetas: Capacitaciones
2025-03-13 09:00:00
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