La fábrica había interrumpido su producción en 2015 tras el fallecimiento de sus dueños y la falta de continuidad empresarial. Frente al riesgo de perder sus fuentes laborales y con el temor de ver desaparecer la planta, los trabajadores iniciaron un camino que les llevó dos años: reorganizarse, capacitarse y lograr su inscripción como la Cooperativa de Trabajo Bolsas Kraft Ex La Arminda Ltda.

De los 70 empleados que originalmente integraban la firma, hoy son 28 asociados y asociadas activos, luego de jubilaciones, migraciones y cambios en la vida de muchos de los antiguos integrantes.

La comunidad cooperativista reúne perfiles diversos. Hay jóvenes, nuevos socios y nueve mujeres que desempeñan un rol clave en el sector de reproceso, realizando reparaciones de envases, costura de fondos y fabricación de boquillas. Una de ellas opera máquinas dentro de la planta, aportando al desarrollo de una estructura donde la distribución de tareas se adapta a las necesidades productivas.

La principal actividad de la Cooperativa es la fabricación de bolsas valvuladas de 25 kilos para harina, un producto ampliamente utilizado en todo el país. También producen bolsas para carbón de tres, cuatro y cinco kilos; bolsas tubo impresas; y envases para yerba mate de diferentes presentaciones, además de abastecer casi en su totalidad al mercado misionero de fécula de mandioca. Con el tiempo, lograron expandirse hacia empresas de Entre Ríos, Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba, ampliando así su presencia en el sector alimentario.

Uno de los mayores desafíos que enfrentan es la provisión del papel especial con el que trabajan. Se trata de un material de fibra virgen que no se fabrica en Argentina y debe importarse desde Brasil. Aunque todavía no han podido gestionar directamente la importación, cuentan con un proveedor misionero que actúa como intermediario y facilita la adquisición del insumo imprescindible para resistir los 25 kilos que soporta cada bolsa.

En sus comienzos, la Cooperativa recibió apoyo del gobierno provincial para superar dificultades legales y acceder al CUIT, además de capacitaciones del Ministerio de Industria que fueron fundamentales para el aprendizaje administrativo y productivo. Hoy se sostienen con trabajo propio, sin asistencia pública, fortaleciendo la profesionalización interna mediante nuevas capacitaciones, mejoras continuas y la implementación de procesos de trazabilidad y control. Actualmente avanzan hacia la obtención de una certificación de embarque, un paso clave para consolidar su competitividad.

Vinculados con su comunidad, mantienen relaciones con Cooperativas más pequeñas, mutuales y escuelas, a las que suelen donar papel y adhesivo para actividades educativas. También iniciaron recientemente un proceso de fortalecimiento de su presencia digital, con Facebook activo, una página web en renovación y capacitaciones internas para impulsar ventas por internet y redes sociales.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en el programa Tendencias, en Radio Argentina (Resistencia, Chaco).

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