Constituida el 22 de noviembre de 1969, la Cooperativa de Viviendas y Servicios Públicos Diadema Argentina Ltda. (Covidiar) prosigue su objetivos de adquirir viviendas y terrenos para sus socios, gestionar obras de mejoramiento para el barrio y administrar algunos servicios de la zona de Diadema Argentina.
Desde su fundación, hasta la fecha, el perfil de la institución ha variado, concentrándose progresivamente en la gestión de servicios, tales como electricidad, telefonía, redes cloacales, natatorio y alquiler de locales. También actúa como intermediaria en el ofrecimiento del servicio de sepelios de la Sociedad Cooperativa Popular Ltda., de Comodoro Rivadavia.
En tanto organización cooperativa es un espacio comunitario, perteneciente a los socios que la constituyen. Actualmente, la cantidad de socios activos es de aproximadamente 540. Es decir, más de 500 familias y más de 2.000 personas atendidos por la empresa social que cuenta con una planta compuesta por 12 empleados permanentes.
Nuevas autoridades
El sábado 28 de noviembre se llevó a cabo la Asamblea Ordinaria para renovar las autoridades del Consejo de Administración. Se presentó una sola lista, denominada como “Diadema Futuro”, la que resultó proclamada en la misma asamblea, de acuerdo con los lineamientos del estatuto de la Cooperativa.
El Consejo de Administración está conformado por Walter Currallán como presidente, Lucas Rojas vicepresidente, Verónica Welcker Costa secretaria, Mirta Pisco tesorera, Ernesto Peñaloza, Martín Galíndez y Sebastián Sayago consejeros titulares, Sebastián Rodríguez, Alicia Bainotto y Ernesto Uriol Demarchi consejeros suplentes, Fabián Sivila sindico titular y Pablo Schankula sindico suplente.
Vale apuntar que los cargos se desempeñan son ad honorem y que la mayoría de las reuniones del Consejo de Administración se realizan luego de finalizada la jornada laboral de los consejeros. Esto supone un esfuerzo grupal y a la vez la ratificación del compromiso con la comunidad barrial.
Logros, dificultades y proyecciones
Durante las últimas tres gestiones anteriores, con consejos de Administración presididos por Naldo Roberth, Hugo Bernardotty y Manuel Serón, sucesivamente, se consiguió revertir la tendencia deficitaria en la que la cooperativa se encontraba.
En este momento, es una institución que no produce déficit, aunque debe mantener una atenta política de revisión y planificación que le permita superar la crisis energética nacional y regional y los problemas financieros que aquejan a muchas cooperativas de servicios.
En esta línea, el objetivo de las actuales autoridades es consolidar y defender el patrimonio de la institución, garantizar del modo más efectivo los servicios que ofrece y promover los desarrollos institucionales y técnicos adecuados a estos fines.
A modo de ejemplo, hace unas semanas se ha puesto en marcha el Sistema de Telemetría de la estación de Bombero de Pampa del Castillo, lo que permite agilizar los controles del abastecimiento de agua y minimizar costos en traslados de personal operativo a dicha zona. Esto supuso una inversión en tecnología de punta para modernizar y asegurar el servicio.
Con el fin de fortalecer la comunicación con los socios, también se ha abierto una página web www.covidiar.com.ar. A través de esta, se darán informes periódicos y los socios podrán hacer reclamos, consultas y sugerencias.
Entre los desafíos más importantes está el mantenimiento del natatorio, cuyas instalaciones requieren mejoras de diferentes tipos. Se trata de un espacio recreativo de suma importancia tanto para los vecinos de Diadema como para habitantes de otros barrios.
Se está trabajando para ofrecer este servicio de la mejor manera, mientras se avanza en la realización de las reformas edilicias necesarias. Por último, hay varios proyectos en marcha, como el mejoramiento de los espacios verdes en terrenos de la cooperativa, la recuperación del cine-teatro y la estación del ferrocarril, la organización de proyectos educativos y culturales.
Se apunta a convocar a socios para organizar equipos de trabajo con objetivos particulares, con el fin de ampliar la participación, y a la vez, potenciar la capacidad de acción.
Fuente: Diario Crónica (Chubut).
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