Parte I

Buenos Aires. Asegurar un ambiente sano para el desarrollo. Ofrecen servicios de parquización, limpieza y mantenimiento de espacios verdes, como parques, plazas, y la vía pública.

Santa Fe. Transformar vidas a partir del tratamiento de la salud mental. Con una metodología de abordaje interdisciplinario, brindan herramientas que perduren en el tiempo y mejoren la calidad de vida de las personas que asisten.

Córdoba. Por la apertura de importaciones, cierran sus operaciones. A lo largo de sus 14 años de existencia, contribuyeron al cuidado del medio ambiente e impulsaron iniciativas productivas innovadoras como la fabricación de ladrillos ecológicos. Cómo afecta la crisis en el sector del reciclaje.

Ciudad de Buenos Aires. Incentivan el acceso a la cultura con sus títeres. Con espectáculos que abordan temáticas como el cuidado del ambiente, la salud, la esperanza y la realidad social, continúan con el legado histórico de contar historias para todos los públicos.

Corrientes. “Los gobiernos tienen que hacer una valoración, y conocer a las empresas que tienen gente que trabaja”. La quiebra de una empresa multinacional en 2001 tuvo como respuesta la organización autogestionada de sus trabajadores y trabajadoras, hasta constituirse en la principal generadora de empleo en la localidad correntina de San Luis del Palmar.

Parte II

Chubut. Apuestan a la producción y el trabajo. En Rawson conformaron un Polo Cooperativo donde fabrican puertas y ventanas de aluminio, premoldeado, funciona una carpintería y una herrería. Además, sostienen espacios de capacitación en oficios.

Buenos Aires. Crear un espacio laboral donde prime la empatía. La empresa fue creada ante las dificultades que surgen con relación a la maternidad, y que impiden que las mujeres puedan desarrollarse laboralmente.

La Pampa. Reviven las historias vecinales mediante el teatro. En un eje de trabajo que arranca en el oeste bonaerense y termina en el oeste pampeano, tienen como aspectos centrales lo comunitario, la cultura y el servicio social.

San Juan. “Buscamos otras alternativas, apostamos a diversificar”. A fines de los ’90 un grupo de productores de la agricultura familiar tuvo la certeza de que aunando esfuerzos tendrían mejores resultados. Se iniciaron con producción en fresco y cría de aves de corral, luego explotaron cuadros con frutales, como también cultivo de flores, para dedicarse posteriormente a la producción de semillas de distintas variedades hortícolas.

Santa Fe. Impulsan procesos de producción bajo transición agroecológica. Son varias unidades productivas hortícolas, ubicadas en Pueblo Esther, General Lagos y Alvear, en la región sur de Santa Fe, con una extensión de entre tres y seis hectáreas cada una. Priorizan el abastecimiento de las comunidades locales, con el beneficio económico que representa para el público consumidor.

Parte III

Misiones. Con más de dos décadas de capacitación apícola. Promueven la producción local de miel y derivados con una filosofía sustentable, enfocada en la calidad, la preservación del ambiente, la biodiversidad y el turismo.

Jujuy. “Queremos poder subsistir de nuestro proyecto de vida”. Así lo manifiestan trabajadores y trabajadoras jujeñas, que frente a la crisis económica que atraviesa el país, vieron una baja considerable en las ventas de sus productos.

Buenos Aires. La cercanía con los tambos, un factor determinante. Su primer producto, que las hizo darse a conocer en la comunidad, fue el dulce de leche. Luego, incorporaron leche ensachetada, y yogurt, y en la actualidad trabajan para incorporar variedades de quesos.

Córdoba. Un año de desafíos climáticos para los apiarios. La sequia prolongada y la inestabilidad climática afectan el trabajo de quienes se dedican a la apicultura. A la mortandad de abejas se suman las complicaciones de una economía dolarizada en sus costos y pesificada en su comercialización.

Entre Ríos. Cuando la cultura es un refugio en tiempos de crisis. En un contexto social y económico complejo, el arte emerge como herramienta de resistencia. Con proyectos que abarcan desde la música hasta la arqueología, apuestan por la colaboración y la autogestión como motores de cambio.

Parte IV

Corrientes. Se afianzan con el apoyo de los mercados locales y regionales. El compromiso con el medioambiente, el cuidado de las familias y la regeneración de la tierra son los pilares sobre los que se sostiene este proyecto de producción frutihortícola.

La Pampa. Fomentan redes de trabajo para dar acceso a una bibliodiversidad . A través de servicios que brindan a la comunidad, se apoyan en la labor editorial a la que acceden quienes no aparecen en los medios monopólicos, y tienen mucho para contar y mucho para mostrar de sus entornos.

Santa Fe. “Tenemos nuestras familias e hijos y queremos seguir apostando por este lugar”. Cuando en 2018 cerró el ingenio azucarero instalado en la zona norte de Santa Fe, que daba trabajo de manera directa e indirecta a alrededor de 500 familias, comenzaron a realizar tareas de albañilería, de herrería y de tornería, por cuanto eran mano de obra calificada del taller de la empresa fallida.

Buenos Aires. Amplían la unidad de producción con nueva maquinaria. La instalación de herramientas de alta complejidad permitirá un flujo de trabajo mayor en la carpintería que gestionan en la cárcel de Batán.

Tierra del Fuego. Vinculan el trabajo artístico con el cuidado de la salud mental. Promueven actividades culturales, talleres y cursos de diversas áreas artísticas en pos de generar bienestar a las personas, siempre en función de la participación grupal.

Parte V

Chubut. “Apelamos a la solidaridad y al compañerismo entre nosotros”. Personas que estuvieron privadas de su libertad, se autogeneran empleo a partir de la producción hortícola y olivícola, superando así los estigmas sociales y las adversidades climáticas de la Patagonia.

Ciudad de Buenos Aires. “Hay una recesión en una depresión”. Gestionan dos almacenes agroecológicos, cuyo origen está garantizado desde la agricultura familiar. Forman parte de un entremado virtuoso de comercio justo, donde todos los eslabones en la comercialización tienen múltiples beneficios.

Córdoba. Inauguraron un parque solar fotovoltaico comunitario. Cuenta con 594 paneles dispuestos en tres grupos de generación con una capacidad media de 55.000 Kw por hora, que se inyecta a la línea de media tensión urbana, mejorando así la oferta energética de la ciudad.

San Juan. Venden semillas a precios accesibles y exploran la producción de uvas. Fundada a principios de la década del 90, ha enfrentado diversas crisis económicas y fluctuaciones en los precios agrícolas, pero ha sabido adaptarse, generar nuevas alternativas productivas y fortalecerse con nuevos productos.

Buenos Aires. Proveen cofias y delantales al personal auxiliar docente. La indumentaria permite mejorar la calidad de las tareas cotidianas en el servicio de cocina de instituciones educativas.