
La Cooperativa de Trabajo del Centro Ltda., de Paraná, lleva 22 años dedicada a la producción textil. Su principal actividad es la confección de indumentaria para las Fuerzas Armadas y de seguridad, un mercado que representa entre el 80% y el 90% de su trabajo.
Actualmente cuenta con alrededor de 130 asociados y busca ampliar su oferta para afrontar un escenario de menor actividad. “Hoy el rubro textil tiene un sacudón muy fuerte”, señaló Gómez.
Según explicó, la organización enfrenta dificultades para competir con productos importados debido a la estructura de costos de la producción nacional, que incluye materias primas, impuestos, logística y certificaciones.
La entidad confecciona prendas para distintas fuerzas nacionales y provinciales, además de contar con dos locales de venta, uno en Paraná y otro en Córdoba, y una red de distribuidores minoristas. Su producción incluye camisas, pantalones y otras prendas de indumentaria institucional.
Desde hace aproximadamente dos años también incorporaron una línea de ropa de trabajo para actividades de oficina y tareas de campo.
El referente remarcó que el impacto de la situación actual no se limita a quienes trabajan directamente en la fábrica. “Directa e indirectamente hay mucha gente que va a llevar los vehículos a mantenimiento, llevar las máquinas a reparar, la logística que se tiene para movilizar la materia prima”, explicó.
Actualmente trabajan con una capacidad menor a la de años anteriores. El objetivo inmediato es mantener los clientes que todavía tienen, recuperar algunos que se perdieron y sostener la fuente laboral.
En paralelo, analizan ampliar la oferta hacia la indumentaria deportiva. Ya cuentan con aproximadamente el 70% de las máquinas necesarias y evalúan incorporar equipamiento específico para completar la línea de producción.
“Estamos viendo la posibilidad de indumentaria deportiva”, contó el entrevistado. La apuesta permitiría acceder a un mercado diferente y generar nuevas oportunidades de trabajo, aunque la organización mantiene una postura cautelosa frente a las inversiones.
También analizan la posibilidad de trasladarse a un Parque Industrial. Actualmente cuentan con más de 2.000 metros cuadrados cubiertos distribuidos en tres naves, pero la construcción de una nueva planta implica una inversión que prefieren evaluar con cuidado.
El dirigente se incorporó hace unos diez años, proveniente del sector privado, y durante este período se formó en gestión y cooperativismo. Actualmente la organización cuenta con equipos especializados en áreas como contabilidad, comercialización, legales y diseño.
Esa profesionalización también es parte del trabajo que buscan compartir con otras organizaciones. Junto con una universidad realizan capacitaciones sobre aspectos comerciales y de gestión, con la intención de aportar herramientas vinculadas a ventas, cobros, costos, reinversión y administración.
Para el integrante del espacio, la actividad requiere combinar el trabajo colectivo con una estructura empresarial que permita sostenerla en el tiempo. “Tiene que tener una utilidad, tiene que tener un funcionamiento. Hay que trabajar, hay que hacer las cosas bien”, sostuvo.
Y resumió el principio que, según su mirada, sostiene el funcionamiento cotidiano: “Es muy importante que al otro le vaya bien para que a nosotros nos vaya bien”.
Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en FM Tiempo (Rojas, Buenos Aires).
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