La Cooperativa de Electricidad, Obras, Crédito y Servicios Públicos de Las Flores Ltda. atraviesa un proceso de reordenamiento financiero y fortalecimiento institucional, mientras proyecta nuevas iniciativas sociales y productivas para la comunidad.

En entrevista telefónica, eu presidente, Mario Elgue, repasó los orígenes de la entidad y destacó el rol de los vecinos en la construcción del servicio eléctrico local. “La historia es bastante épica. Un grupo de habitantes se movilizó porque una compañía extranjera prestaba electricidad solamente en unas pocas manzanas y cobraba tarifas muy altas”, recordó.

El dirigente explicó que, tras una campaña solidaria, lograron adquirir motores alemanes para generar energía propia. “La entidad comenzó a funcionar en 1938 y consiguió reducir el costo de la electricidad casi un 30% respecto de lo que cobraba la empresa norteamericana”, señaló.

Con el paso de las décadas, la institución amplió sus prestaciones y hoy ofrece múltiples servicios. “Tenemos internet, telefonía, señal de TV, sepelios, sala de primeros auxilios y una ambulancia de terapia intensiva para traslados a centros de mayor complejidad”, detalló Elgue.

Las Flores se encuentra en el centro de la provincia de Buenos Aires y cuenta con una población cercana a los 25 mil habitantes. La ciudad desarrolla actividades vinculadas principalmente a la producción agropecuaria, los servicios y pequeñas industrias, sectores que en los últimos años enfrentaron dificultades asociadas a la caída de la actividad económica y la pérdida del poder adquisitivo.

El referente indicó que actualmente atraviesan dificultades financieras derivadas del aumento de costos y deudas acumuladas durante los últimos años. “La compra de energía hoy representa el 50% de lo que facturamos y los salarios otro 40%. Queda un margen muy pequeño para mantenimiento e inversiones”, afirmó.

En ese marco, explicó que trabajan en la regularización de una deuda con la empresa proveedora de energía y en mejorar los niveles de cobranza. “Estamos siendo más firmes, pero también sensibles con quienes tienen dificultades para pagar”, comentó. El cooperativista también describió el complejo escenario económico de la localidad, marcada por el cierre o achicamiento de industrias textiles y manufactureras. “Hay una situación crítica por la pérdida del poder adquisitivo y por la falta de trabajo genuino”, sostuvo.

A pesar de ese panorama, desde la entidad impulsan nuevos proyectos. Uno de ellos es el acompañamiento a un grupo de trabajo local que comenzó a fabricar ataúdes. “Nosotros antes comprábamos esos productos afuera de la ciudad y ahora estamos fortaleciendo una experiencia local que genera empleo y produce a menor costo”, destacó Elgue. Además, evalúan crear un espacio de cuidadoras domiciliarias y acompañantes terapéuticos para asistir a personas mayores o con problemas de salud. “Creemos que hay una necesidad creciente en ese sentido y estamos estudiando la mejor figura organizativa para desarrollarlo”, indicó.

El dirigente puso especial énfasis en la necesidad de fortalecer la formación doctrinaria y técnica dentro del sector. “Hay muchas experiencias genuinas que nacen por necesidad laboral, pero falta capacitación para comprender qué significa integrar una entidad de este tipo y cuál es la diferencia con una empresa tradicional”, expresó.

Fuente: Elaboración propia a partir de entrevista realizada en Radio Nacional Viedma (Viedma, Río Negro).

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